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花店开业前的准备分析工作



来源:  发布时间:2016-12-15  访问量: 访问人数:

一、市场分析:

商品在市场上的类别,定位,市场占有率,顾客对市场商品的认知和需求;对自己商品的明确定位,自己实力的恰当估量,寻找市场突破口,营造特色营业;


二、已开发市场:

对于市场的总体调研,行业的总占有率,平均占有率,以及市场的重点占有;对于市场供需的初步了解;


三、潜在市场(未开发市场):


对于市场的整体分析,对于可开发市场的攻击策略,对于已开发市场的竞争策略,以及对于长期市场的潜力开发策略。


四、店面设计上:

注重标牌;整体颜色;周边环境;夜间照明;外部透明玻璃设计注重透明度,光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。(夜间防盗设施在日常和晚间的装表

作用)


五、橱窗设计:

如多姐或大型橱窗注意,商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。橱窗的设计依据内部格局,陈列等做出合适的外在表现力,小型橱窗应该

重细节,修饰特色。


六、室内设计上:

在装修注意室内的光线和架构中的留口,区域划分和商品布局,或主线商品陈列;工作区、作品展示区、商品陈列区、库房,注意装修的细节,水、电、下水房


的通风、防尘、日常安全等。花店在经营中鲜花的日常进货渠道;鲜花日常销售中的损耗平衡点;花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算;防真花的定期


防尘、使用的剩余花材处理;花器的日常损耗;及明处理,及时补缺,做好日常统计,预测上货侧重及趋向;


七、帐目清晰,做好月结、日结。


八、花店宣传业务:

1、市场广告投入:2、自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展3、传单 ,4、新闻广播媒体 ,5、名片 ,6、交际 ,7、街头广告牌8、连办

活动 ,9、网络信息的应用10、潜在广告——口碑(服务+商品)


九、运营资金:


广告设计所需的资金储备花材、花器、人工等大型客户所需的周转资金客户管理资材材备 ,签单的资金周转 ,样口设计的种类费用 ,设计效果图的制作。


十、定期的客户反馈

定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回各项单据:1、 订购单(日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等)2、 配送


单 ,3、 会员登记 ,4、 会员卡 ,5、 客户资料表 ,6、 商品价签 ,7、 合同合约8、 卡片(纸卡、标牌) ,9、 支出单据 ,10、 发票 ,11、 收据 ,12、 证明


十一、节日策划:

制作商品的班底(制作限量) ,配送队伍 ,合作伙伴的设立(联手运作) ,广告的再投入 ,海报必要的风险投入资金(扩大客户群用途) ,完整的策划过程:前


期策划—节日中的具体分工—后期总结


十二、定单处理:

前期备货 按明制作 后期客服 回收花器。




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